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【中信银行信息技术管理部总经理 王燕】攻坚克

【中信银行信息技术管理部总经理 王燕】攻坚克难 加快分布式架构转型

2017-06-30 14:10来源:金融电子化

原标题:【中信银行信息技术管理部总经理 王燕】攻坚克难 加快分布式架构转型

【中信银行信息技术管理部总经理 王燕】攻坚克

文 中信银行信息技术管理部总经理 王燕

实现从传统商用技术和架构向开放、开源、分布式系统架构转型,关系到银行业的生存和发展,是中信银行“十三五”期间信息科技工作的主要目标和重要任务。架构和技术转型,能够有效支持业务创新,为全行积极参与未来竞争不断集聚技术动能。同时,在自主研发分布式数据库方面,希望能为同业架构转型提供有益方案。

架构转型的意义

1. 分布式系统架构是技术发展的趋势

随着互联网和云计算服务的快速发展,作为其主要技术的分布式计算、存储和应用技术正在成为当今信息科技的主流。分布式系统架构不仅具有可扩展性强、处理效率高、容错能力强等特点,更为重要的是,它还是大数据、机器学习、人工智能、区块链的支撑技术。目前,国内外金融机构都在积极、审慎地开展私有云建设,研究并尝试开源、分布式技术和应用。

2. 架构转型是银行生存和发展的迫切要求

首先,生态化、场景化的金融服务,以及数字化、智能化等技术,已经对银行的支付、征信、风险技术、理财、客户获取等核心领域产生极大冲击,互联网技术创造了平台经济、共享经济,也推动着金融服务模式的创新,银行不加快技术转型就会被未来淘汰。其次,从中信银行战略看,是以开放、合作、分享的理念和态度参与到互联网金融生态中,因此必须要有开放的技术体系和架构与合作者联接和交换,现有的闭源架构在一定程度上限制了银行业务的合作范围、扩展性和效率。第三,从成本和效率上看,开源、开放的分布式技术成本更低、效率更高、用户体验更好、开发和测试方法更为敏捷。

3. 架构转型是适应我国金融业安全可控趋势的迫切要求

以X86、开源为特征的技术体系,有利于我国信息产业企业和银行业掌握技术,从而改变我国银行业长期以来基础软硬件等核心技术完全依赖国外厂商的状况,适应国家网络空间安全战略要求。

中信银行架构转型目标和实施步骤

1.架构转型目标及实施策略

中信银行高管层对互联网、云计算、大数据有着敏锐洞见。自2013年开始布局云计算、大数据、分布式数据库等互联网新技术应用研究,投入资源,组建专职团队,规划中信银行私有云架构,开展相关技术的研发和落地实施工作。以开源、开放的分布式架构为转型的重要推手,扎实推进银行IT架构转型各项工作。在前期研究和试点基础上,2016年初,基于我行的发展愿景和科技兴行战略,全行“十三五”信息科技发展规划进一步明确:完成向开放、分布式架构转型,建成组件化、服务化、移动化的应用架构,完成核心系统的下移。搭建支持在线、离线和实时数据服务的混合数据架构,提供精准化管理和智能化服务。打造弹性扩展、快速部署、高可用、低成本的“中信云”,建设随需应变的基础设施。

我们清醒地认识到,架构转型是一个复杂的过程,需要采取循序渐进的实施策略。

一是坚持架构规划先行。确定分布式架构为架构转型的最终目标,建立专职实施团队,制定架构转型原则,明确架构转型实施路径。

二是坚持“研发应用相结合”。以新技术启发创新型应用,以业务需求指引技术研发,边研发、边释放,成熟一批、上线一批,逐步推进新技术落地。

三是坚持“先管理后交易系统、先外围后核心系统”。以分布式、大数据应对海量高并发的计算需求,从传统技术和云计算技术相结合的混合架构逐步过渡到开源开放的分布式架构,以积极稳妥的步骤推动IT架构转型。

2.架构转型实施步骤和成效

一是制定架构转型规划。2013年开始,我行组织人员研究互联网企业的最佳实践,并根据我行的业务发展实际需求,研究制定中信云平台的整体架构规划。新一代的技术架构平台以硬件资源池化、基础软件开源化、软硬件资源灵活调度和弹性供给为基本特征,采用大数据处理、分布式计算、实时智能分析等最新的云计算技术,构建软件基础平台。按照“搭平台、建队伍、上应用”的执行步骤,踏上转型之路。